Der Trend Nummer eins der IBC 2023: die Multi-Vendor-Strategie

Nach vielen Gesprächen auf der IBC (fast wieder auf dem alten Stand, wer nicht da war, hat etwas verpasst!) sind uns einige Dinge aufgefallen:

5) Schlagworte.

Es ist jedes Jahr dasselbe: neue Anbieter mit zahlreichen Buzzwords wie KI, immersiv, Latenz, Innovation, Zukunft, Cloud und Echtzeit, Anbieter, von denen man ein Jahr später nichts mehr hört. Wenn man dann fragt, ob ihr Produkt wirklich fertig ist und ob man es testen kann, wird mit noch mehr Buzzwords um sich geworfen. Um damit ein bisschen zu spielen, haben wir ein IBC 2023-Bingo veranstaltet: Wer die meisten Selfies mit diesen Wörtern macht, kann einen Preis gewinnen. Es hat sich herausgestellt, dass die meisten Menschen in Technik und Wirtschaft lieber hinter als vor der Kamera bleiben 😉 .

4) Grün?

Eigentlich sollte jeder Stand klimaneutrale Dienste zur obersten Priorität machen. Leider haben sich die meisten davon ferngehalten, während viele Rundfunkanstalten dem Umweltschutz zu Recht oberste Priorität einräumen. Es ist also eine verpasste Gelegenheit. Glücklicherweise gab es einige Höhepunkte, wie z. B. eine gute Sitzung zum Thema "Greening of Streaming", in der zahlreiche Parteien eine substanzielle Diskussion darüber führten, wie sie die Welt der Glas-zu-Glas-Übertragungen streaming energieeffizienter (und auch billiger) machen können. Hoffentlich wird diesem Thema im nächsten Jahr mehr Aufmerksamkeit gewidmet, auch von Seiten der Aussteller.

3) Datenschutz?

Rundfunkanstalten arbeiten heute mit zahlreichen Lieferanten in ihrer Kette zusammen, und diese gesamte Kette nutzt große Datenmengen. KI war sicherlich ein Schlagwort auf der IBC 2023, aber KIs werden mit Daten trainiert. Wer weiß, vielleicht sind das auch Ihre Daten, die wettbewerbsrelevante Informationen enthalten, wie z. B. Ihr Programm, Ihre Werbekunden, Ihre Reichweite, Ihre Geografie, Ihre Geräte und Ihre Formate. Sind Sie sicher, dass Ihre Lieferanten Ihre Daten nicht stehlen, weitergeben, weiterverkaufen oder selbst anreichern? Wie vermeiden Sie es, mit Ihren eigenen Daten zu konkurrieren? Und wie GDPR-konform sind Nicht-EU-Clouds tatsächlich (Hinweis: nicht). Sie haben die Gelegenheit verpasst, dem Datenschutz mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

2) Rentabilität und Zukunftsfähigkeit?

Die Branche streaming hat es ziemlich schwer. Nicht nur für OTT ist die Rentabilität eine Herausforderung, sondern noch mehr für die Anbieter auf diesem Markt. Vor einigen Jahren wurden bei vielen Anbietern erhebliche Investitionen getätigt, doch das erwartete Wachstum blieb aus. Um zu wachsen, begannen die Anbieter, unter ihrem Selbstkostenpreis zu verkaufen oder verschenkten 10 bis 100 Tausend Euro als Willkommensbonus. Das ist keine stabile langfristige Strategie. Die ersten Folgen sind bereits deutlich sichtbar: Entlassungsrunden, Abschaltung von Diensten, Anbieter, die ihre Dienste einstellen und die Kunden entsetzt zurücklassen.

Wir erwarten in naher Zukunft viele weitere dieser unangenehmen Veränderungen. Am anfälligsten sind Anbieter, die zu viel investiert haben und zu sehr auf Wachstum ausgerichtet sind. Ihre Kunden machen sich ernsthafte Sorgen um die Stabilität ihrer Anbieter. Vor allem, wenn sie tief mit ihnen verflochten sind und für sich selbst einen Lock-in geschaffen haben. Den Zulieferern werden schmerzhafte Fragen gestellt: Wie solide sind Sie finanziell aufgestellt, haben Sie Cashflow-Probleme, wie lange sind Ihre Investoren gebunden? Können Sie weiterhin zu diesem Preis liefern? Auch die Einkäufer tragen eine gewisse Verantwortung für diese Situation, da sie sich in erster Linie für das kurzfristig günstigste Angebot entscheiden. Und das geht nun zu Lasten der Kontinuität.

1) Multi-Vendor-Strategie als Trend auf der IBC 2023

Aus diesem Grund streben viele Parteien in diesem Jahr nach mehr Kontrolle. Stellen Sie sich vor, dass Ihr gesamtes Kerngeschäft von einem Anbieter abhängig ist und dieser Anbieter diesen Dienst einstellt, das Team entlässt oder das Geschäft aufgibt?

Viele Parteien erwägen zwei Optionen, um mehr Kontrolle über die Kerntechnologie zu erlangen:

a) Vor-Ort, weg von der Cloud

Die "Wolke" erweist sich nicht als so heilbringend wie erwartet. Die Kosten sind erheblich, sehr erheblich. Nicht nur die Kosten für die Cloud selbst. Auch die erhofften Einsparungen bei den Betriebskosten bleiben aus: Der Aufbau und die Pflege einer Lösung in der Cloud erweisen sich als komplexer und teurer als erwartet. Um Kosten zu sparen und mehr Kontrolle über die Kernprozesse zu erlangen, erwägen die Unternehmen nun, kritische Prozesse wie die Live-Übertragung transcoding, die Konfektionierung und die Entstehung von Videos wieder im eigenen Haus durchzuführen (oder dies mit einem soliden Partner zu organisieren). Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass man diese Infrastruktur mit mehreren (Cloud- oder Hosting-) Infrastrukturen unterbringen und mit mehreren CDNs arbeiten kann.

b) Abstraktion von mehreren Anbietern

Die tiefe Integration der API eines einzigen Anbieters scheint eine große Schwachstelle und Abhängigkeit zu sein, was die Bedeutung einer Strategie mit mehreren Anbietern unterstreicht. Was ist, wenn dieser Anbieter zusammenbricht? Wenn Sie migrieren, wollen Sie nicht denselben Fehler wiederholen, indem Sie von Anbieter A zu Anbieter B wechseln, sondern Sie wollen eine Abstraktionsschicht dazwischen schalten, damit die Migration eine Sache von einem Klick oder höchstens ein paar Tagen ist, anstatt Monate zu dauern: Zeit, Ressourcen und Kosten, die auch in Innovation hätten investiert werden können.

Jet-Stream und unsere Multi-Vendor-Strategie

Die Show muss weitergehen".

Wir sind schon etwas länger dabei als die meisten Anbieter in unserer Branche und haben auf die harte Tour gelernt, dass man für die Zukunftssicherheit seines Unternehmens eine Reihe von strategischen Entscheidungen treffen muss. Diese mögen im Moment teurer und komplexer sein, bieten aber auf lange Sicht Vorteile.

Finanziell umsichtige Politik

In den 20 Jahren, in denen unsere Unternehmen existieren, haben wir nicht mit Investoren zusammengearbeitet, die unmögliche Wachstumserwartungen stellen und die Verkaufsteams zwingen, auf Wachstum, unter Preis oder unter Qualität zu verkaufen. Das Risiko besteht darin, dass Konkurrenten viel schneller wachsen und mit Cowboy-Praktiken weiter innovativ sein können. Die Praxis hat jedoch gezeigt, dass unsere konservativere Strategie Kostenkontrolle, überschaubares Wachstum, Qualität und - nicht unwichtig - zufriedene Kunden gewährleistet.

On-Premise-Cloud

Wir haben viel in die Herstellerunabhängigkeit investiert. Wir mieten Racks und betreiben unsere eigene Hardware, unser eigenes Netzwerk. Und wir betreiben darauf unseren eigenen Cloud-Stack, anstatt ihn auszulagern. Das gibt uns viel mehr Kontrolle über unsere Kerndienste und wir sind nicht von einem Cloud-Anbieter abhängig.

Tragbarkeit

Durch die Aufrüstung unseres Tech-Stacks, so dass er vollständig in Cloud-Stacks ausgeführt werden kann, ist auch die Portabilität viel einfacher geworden. Wir betreiben zum Beispiel einen Backup-Stack bei einem zweiten Infrastrukturanbieter. Wenn unser erster Anbieter aus irgendeinem Grund Probleme hat, können wir im Notfall unseren Kerndienst fortsetzen. Wir haben immer einen Plan B.

Inhouse für mehr Unabhängigkeit

Externe Software und Dienste wurden fast vollständig abgeschafft. So entwickeln wir beispielsweise unsere eigenen Medienplayer und unsere eigenen transcoding Dienste, damit wir diese selbst (billiger und effizienter) in unserer eigenen Cloud betreiben können. Ohne Abhängigkeit von externen Anbietern.

Sicherungsdienste

Die Architektur unserer Plattform ist so konzipiert, dass wir selbst auf Backup-Anbieter umschalten können. So nutzen wir beispielsweise standardmäßig unseren eigenen Dienst transcoding, können aber sofort für jeden Kunden einen externen, vorintegrierten Cloud-Dienst transcoding einrichten, der vorübergehend genutzt wird. Das mag vorübergehend teurer sein, aber zumindest der Kernprozess für die Kunden wird nicht ausfallen.

Abstraktionsschichten

Seit 2009 bauen wir unsere Software auf eine neue Art und Weise auf: Die Aufteilung der Steuerungsebene und der Auslieferungsebene war eine neue Designphilosophie. Und das funktioniert wirklich fantastisch. Alle Intelligenz, APIs, Anwendungen und Portale laufen in unserer eigenen Cloud, ebenso wie die "dummen Stempel" wie Speicherung, transcoding und Bereitstellung. Diese Abstraktionsebene macht den Betrieb eines streaming -Dienstes effizienter, aber auch viel unabhängiger.

Multi-CDN-Strategie

Ein gutes Beispiel ist Multi-CDN. Dank der oben erwähnten Architektur konnte Jet-Stream bereits vor mehr als zehn Jahren mehrere CDNs in das System integrieren. Diese CDNs fungieren als Kanten innerhalb des Jet-Stream Netzwerks und sind vollständig integriert. Für jeden Kunden wird ein idealer Mix von CDNs festgelegt, der dem jeweiligen Anwendungsfall entspricht. Dies kann z. B. die geografische Abdeckung, die Sicherheit, die Leistung oder die Kosten betreffen. Dank des aktiven Lastausgleichs wird jeder Zuschauer einzeln von einem Algorithmus analysiert und in Echtzeit an das beste CDN weitergeleitet. Fällt einer der Anbieter aus, wird er vorübergehend aus dem Pool entfernt. Der Algorithmus konzentriert sich auf Kosteneinsparungen und garantiert Leistung und Betriebszeit. Jeder Kunde kann außerdem den CDN-Mix in Echtzeit pro Stream und pro Video auf der Grundlage seiner eigenen Erkenntnisse anpassen. Die Investitionskosten für Jet-Stream belaufen sich auf etwa eine Million Euro, aber der Nutzen seit der Einführung ist unbezahlbar.

Öffnen Sie workflow

Jet-Streams Cloud ist keine allgemeine Cloud, sondern bietet zahlreiche professionelle Anwendungen und Dienste wie Live Origins, Vod Origins, Edge, Packaging, transcodingSicherheit, Player und Analytik. Das Besondere an Jet-Stream Cloud ist, dass Sie auch Ihre eigenen Dienste (oder die mehrerer Anbieter) integrieren können: Ihre eigenen Originale, Ihre eigenen Packager, Ihre eigenen Transcoder, Analytics, CDNs, Player, DRM usw. Sie können die Dienste von Jet-Streamproblemlos mit Ihren eigenen oder denen Ihrer Lieferanten mischen.

Dank einfacher Schnittstellen und APIs können Sie Ihren eigenen unabhängigen streaming Stack aufbauen, ohne ein teures und zeitaufwändiges Team. Wir nennen diese workflow Orchestrierungs- und Automatisierungstools Jet-Stream Mix und haben damit letztes Jahr einen Preis gewonnen. Sie profitieren von allen Abstraktionsebenen und Integrationen und der Multi-Vendor-Strategie von Jet-Stream und können Ihre eigene Umgebung aufbauen, ohne bei Null anfangen zu müssen. Das spart Ihnen viele Monate, vielleicht sogar ein Jahr. Und Sie sind unabhängiger als alle Ihre Konkurrenten.

Wir denken mit, hier um zu helfen

Wir möchten Ihnen helfen, unser 30-jähriges Wissen und unsere Erfahrungen mit dem Aufbau und der Entwicklung hochverfügbarer streaming Infrastrukturen zu teilen. Rufen Sie uns an, wenn Sie mehr erfahren und aus der Abhängigkeit herauskommen wollen. Wir denken immer aus Ihrer Perspektive: Unsere Lösung ist nicht immer die beste für Sie, aber oft ist sie es. Wir bleiben selbst nicht stehen, sondern sehen immer Raum für Verbesserungen. Jet-Stream bietet Workshops zu Multi-Vendor-Strategien, streaming 101 Workshops für Teams, die mehr Fachwissen wünschen, On-Premises-Tech-Workshops und Private-Cloud-Workshops.

Vor-Ort-Technik

Wir haben kürzlich MaelStrom Deep Edge auf den Markt gebracht und damit gleich einen Innovationspreis gewonnen. Diese Lösung läuft sowohl in der Cloud als auch vor Ort. Sie können sie also zu sich nach Hause holen, sie bei uns platzieren oder anderswo betreiben. Was kann sie? Live transcoding, Verpackung, Ursprung und Rand. Aber intelligenter: 90 % Energieeinsparung im Vergleich zu CPU transcoding, dynamischer Cloud-Stack (hohe Verfügbarkeit) und supereinfache Benutzeroberflächen. Wer weiß, vielleicht ist es die Lösung für Sie, um Ihren streaming Stack zurück in Ihr Haus zu bringen: grüner, mit Datenschutz, billiger, einfacher und 100% Kontrolle. Gerne betreiben wir Ihre private Cloud in unserer Umgebung und helfen bei der Migration.

Cloud-Dienst

Die Cloud ist immer noch eine ernsthafte Option, aber arbeiten Sie mit einer Cloud mit Abstraktionsebenen wie Jet-Stream Cloud. Diese Cloud ist für streaming optimiert: Live, on-demand, Video, Audio und Radio. Einige Vorteile: Multi-Vendor-Strategie, abstrakt, hohe Leistung, hohe Betriebszeit, viele vorgefertigte Technologien, die Sie selbst anpassen können, eigene Integrationen, 100 % GDPR-konform, grün und unterstützt von einem Team spezialisierter Ingenieure, die Ihnen gerne helfen.

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