Lassen Sie uns über die Rentabilität in der Branche streaming sprechen.

Joshua Peper, unser CTO, machte einen Witz darüber, wie viele Unternehmen in unserer Branche denken, mit einer Bier-Analogie:

Lasst uns eine Bar eröffnen, einen Investor finden und das ganze Bier umsonst ausschenken. Wir werden alle anderen Bars mit unserem Freibiermodell aus dem Geschäft drängen, so dass wir einen Marktanteil von 100 % erreichen werden. Und dann verkaufen wir das Geschäft und machen einen Riesengewinn."

Abgesehen von dem ganzen Trubel, den die Anbieter von streaming zu erzeugen versuchen, wie viele Unternehmen in der Branche streaming sind wirklich profitabel? Die Streaming-Dienste OTT investieren Millionen in Technik, Inhalte und Marketing. Die meisten subventionieren ihr Zuschauer. Und wie viele streaming Anbieter sind profitabel? Wie viele CDNs sind profitabel? Wie viele transcoding, Player, Plattformen und Analysedienste sind es?

In den 20 Jahren unserer Tätigkeit haben wir viele Unternehmen kommen und gehen sehen. Die meisten von ihnen wurden finanziert und haben Millionen von Anlegergeldern verbrannt. Wie sollen sie dieses Geld jemals zurückverdienen? Die meisten dieser Infrastrukturen, Plattformen und Dienste subventionieren ihre Kunden. Wie lange können sie das aufrechterhalten?

Wir sind seit fast 3 Jahrzehnten in dieser Branche tätig. Während die Branche inhaltlich und technisch gereift ist, ist sie finanziell überhaupt nicht ausgereift.

Das ist ein Thema, das viele zu vermeiden versuchen, weil sie als Kunden von subventionierten Diensten billig davonkommen und das auch so beibehalten wollen. Die Plattformbetreiber hoffen auf bessere Zeiten oder darauf, dass sie aufgekauft werden. Das Gleiche gilt für Investoren: Sie hoffen, mit Gewinn zu verkaufen, aber wie realistisch ist das?

Jet-Stream feiert sein 20-jähriges Bestehen. Wir haben von Anfang an Gewinne erwirtschaftet und unsere eigenen Investitionen mit selbst verdientem Geld finanziert. Anstatt das Geld der Investoren zu verbrennen und auf das Unternehmen zu setzen, haben wir einen realistischeren Ansatz gewählt. Auf diese Weise haben wir viele Unternehmen überlebt.

Wir verwenden realistische und wettbewerbsfähige Tarife. Und wir subventionieren niemals Kunden, weil das nicht gesund und nachhaltig ist. Ich bin persönlich stolz auf diesen finanziell konservativen Ansatz.

Ich bin auch stolz darauf, dass wir ein großartiges Team haben, das dafür sorgt, dass unsere Dienste rund um die Uhr funktionieren, dass wir immer wieder neue, manchmal sogar bahnbrechende Innovationen auf den Markt bringen und dass wir einen großartigen Kundensupport bieten.

Unsere Kunden sind begeistert und loyal, und ich möchte ihnen für ihre kontinuierliche Support danken. Wir stehen für einige Werte, die vielleicht nicht einfach sind, wie z. B. ein nachhaltiges, ehrliches Unternehmen zu führen, zu halten, was wir versprechen, Innovationen, nachhaltige Energie, Datenschutz und Kundenzufriedenheit. Das sind Werte, die bei den Kunden immer mehr Anklang finden.

Wir haben in den letzten Jahren viel investiert und Jet-Stream als einen Dienst neu positioniert, der über normale Clouds und CDNs und über normale Videoplattformen hinausgeht. Wir sind bereit, mit neuen großartigen Kunden und neuen großartigen Partnerschaften zu expandieren.

Ich freue mich auch auf das Jahr 2024, denn dann feiern wir 30 Jahre Pionierarbeit auf streaming, und wir entwickeln in unseren Labors großartige neue streaming Funktionen!

Stef

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