Jet-Stream: 20 años en el mercado

Hablemos de rentabilidad en la industria del streaming

Joshua Peper, nuestro Director Técnico, bromeó sobre la forma de pensar de muchas empresas de nuestro sector, haciendo una analogía con la cerveza:

Abramos un bar, busquemos un inversor y regalemos toda la cerveza. Vamos a competir con todos los demás bares fuera del negocio con nuestro modelo de cerveza gratis, así que conseguiremos el 100% de la cuota de mercado. Y luego venderemos el negocio y obtendremos enormes beneficios".

Aparte de toda la expectación que intentan crear los proveedores de streaming, ¿cuántas empresas del sector son realmente rentables? Los servicios de streaming OTT invierten millones en tecnología, contenidos y marketing. La mayoría subvenciona sus audiencias. ¿Y cuántos proveedores de streaming son rentables? ¿Cuántas CDN son rentables? ¿Cuántos servicios de transcodificación, reproductores, plataformas y analítica lo son?

En nuestros 20 años de actividad, hemos visto ir y venir a muchas empresas. La mayoría de ellas se financiaron y han estado quemando millones del dinero de los inversores. ¿Cómo van a recuperar ese dinero? La mayoría de estas infraestructuras, plataformas y servicios subvencionan a sus clientes. ¿Durante cuánto tiempo podrán mantener esta situación?

Llevamos casi tres décadas en este sector. El sector ha madurado en cuanto a contenido y técnica, pero no en el aspecto financiero.

Este es un tema que muchos intentan evitar porque, como clientes de servicios subvencionados, están disfrutando de un viaje barato y quieren que siga siendo así. Los propietarios de plataformas esperan tiempos mejores, o esperan ser adquiridos. Lo mismo ocurre con los inversores, que esperan vender con beneficios, pero ¿hasta qué punto es realista?

Jet-Stream celebra su vigésimo aniversario. Hemos sido rentables desde el principio y hemos financiado nuestras propias inversiones, con dinero ganado por nosotros mismos. En lugar de quemar el dinero de los inversores y apostar por la empresa, hemos adoptado un enfoque más realista. Así hemos sobrevivido a muchas empresas.

Utilizamos tarifas realistas y competitivas. Y nunca subvencionamos a los clientes porque no es algo sano ni sostenible. Personalmente, estoy orgulloso de este enfoque financieramente conservador.

Lo que también me enorgullece es que tenemos un gran equipo que se asegura de que nuestros servicios funcionen 24 horas al día, 7 días a la semana, que sigan lanzando innovaciones, a veces incluso disruptivas, y que ofrezcan una gran atención al cliente.

Nuestros clientes son entusiastas y leales, y quiero agradecerles su continuo apoyo. Defendemos algunos valores que pueden no ser fáciles, como llevar un negocio honesto y sostenible, cumplir lo que prometemos, las innovaciones, la energía sostenible, la protección de datos y la satisfacción del cliente. Son valores que resuenan cada vez más entre los clientes.

Hemos invertido mucho en los últimos años y hemos reposicionado Jet-Stream como un servicio que va más allá de las clouds y las CDN normales, y más allá de las plataformas de vídeo normales. Estamos listos para crecer, con nuevos grandes clientes y nuevas grandes asociaciones.

También estoy deseando que llegue 2024, porque celebraremos 30 años de ser pioneros en streaming, ¡y estamos desarrollando nuevas y fantásticas funciones de streaming en nuestros laboratorios!

Stef