Jet-Stream: 20 anni di attività

Parliamo di redditività nell'industria dello streaming

Joshua Peper, il nostro CTO, ha fatto una battuta su come pensano molte aziende del nostro settore, con un'analogia con la birra:

Apriamo un bar, troviamo un investitore e diamo tutta la birra gratis. Con il nostro modello di birra gratuita faremo concorrenza a tutti gli altri bar che sono fuori mercato, così otterremo il 100% della quota di mercato. E poi vendiamo l'attività e realizziamo un enorme profitto".

Al di là di tutto il clamore che i fornitori di streaming cercano di creare, quante aziende del settore sono davvero redditizie? I servizi di streaming OTT investono milioni in tecnologia, contenuti e marketing. La maggior parte sovvenziona il proprio pubblico. E quanti fornitori di streaming sono redditizi? Quanti CDN sono redditizi? Quanti servizi di transcodifica, player, piattaforme e analisi lo sono?

Nei nostri 20 anni di attività, abbiamo visto molte aziende andare e venire. La maggior parte di esse è stata finanziata e ha bruciato milioni di soldi degli investitori. Come faranno a recuperare questi soldi? La maggior parte di queste infrastrutture, piattaforme e servizi sovvenziona i propri clienti. Per quanto tempo potranno mantenere questa situazione?

Siamo in questo settore da quasi trent'anni. Mentre il settore è maturato dal punto di vista dei contenuti e della tecnica, dal punto di vista finanziario non è affatto maturo.

Si tratta di un argomento che molti cercano di evitare perché, in quanto clienti di servizi sovvenzionati, stanno godendo di un giro a basso costo e vogliono continuare a farlo. I proprietari delle piattaforme sperano in tempi migliori, oppure sperano di essere acquisiti. Lo stesso vale per gli investitori, che sperano di vendere con un profitto, ma quanto è realistico?

Jet-Stream festeggia il suo 20° anniversario. Siamo stati redditizi fin dall'inizio e abbiamo finanziato i nostri investimenti con denaro guadagnato da noi stessi. Invece di bruciare i soldi degli investitori e scommettere sull'azienda, abbiamo adottato un approccio più realistico. In questo modo siamo sopravvissuti a molte aziende.

Utilizziamo tariffe realistiche e competitive. E non sovvenzioniamo mai i clienti, perché non è una cosa sana e sostenibile. Sono personalmente orgoglioso di questo approccio finanziariamente conservativo.

Sono anche orgoglioso del fatto che abbiamo un grande team che si assicura che i nostri servizi funzionino 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che continuino a proporre nuove innovazioni, a volte anche dirompenti, e che offrano un'ottima assistenza ai clienti.

I nostri clienti sono entusiasti e fedeli e voglio ringraziarli per il loro continuo sostegno. Sosteniamo alcuni valori che possono non essere facili, come la gestione di un'attività onesta e sostenibile, il mantenimento delle promesse, le innovazioni, l'energia sostenibile, la protezione dei dati e la soddisfazione dei clienti. Sono valori che risuonano sempre più con i clienti.

Negli ultimi anni abbiamo fatto molti investimenti e riposizionato Jet-Stream come un servizio che va oltre i normali cloud e CDN e oltre le normali piattaforme video. Siamo pronti a scalare, con nuovi grandi clienti e nuove grandi partnership.

Sono anche impaziente di arrivare al 2024, perché festeggeremo 30 anni di pionierismo nello streaming e stiamo sviluppando nuove fantastiche funzionalità di streaming nei nostri laboratori!

Stef